Почему Agile?

Аджайл — это образ мышления со своей системой ценностей.

Аджайл — это быть командой профессионалов, которым не нужен начальник.

Аджайл — это работа вместе с клиентом, эксперименты и готовность изменить план.

Аджайл — это быстрый выпуск работающего продукта, который нравится клиентам и заказчикам.

Аджайл помогает быть счастливее: видеть в работе дело жизни и получать от нее удовольствие.

Методология Scrum

Скрам — это способ организовать работу в духе аджайла. Он помогает быстро выпускать и улучшать продукт, когда меняются требования рынка.

В Скраме нет иерархии власти: сотрудники не командуют друг другом, а работают сообща.

В Скраме нет анархии. Вместе с командой работает Владелец продукта — это человек, который задает вектор работы.

Команда вместе отвечает за результат, члены команды помогают друг другу.

Как это работает?

Фреймворк Scrum задает общие принципы работы, он не дает готовых инструкций на все случаи жизни. Сотрудники следуют принципам Скрама, но рабочий процесс меняют сами.

Работать по Скраму означает разделять работу над большой задачей на много маленьких циклов — спринтов.

Рабочий процесс постоянно меняется: команда обсуждает процесс работы находит проблемы, решает, что и как улучшить.

Agile трансформация Вашей компании. Организация новых и реорганизация существующих проектов под использование методологии Scrum. Настройка непрерывного Scrum процесса для отдельных и интегрированных проектов. Внешний Agile коучинг, подготовка штатных Скрам-мастеров.

Гибкое управление

IT проектами

• Сотрудники нашей компании имеют большой практический опыт работы в различных scrum-командах в качестве скрам-мастеров, менеджеров проектов и аджайл коучей, а также опыт фасилитации встреч различного уровня.

• Знания наших сотрудников подтверждаются наличием сертификатов от Scrum.org и ScrumAlliance, что открывает нам доступ к разным хранилищам данных, блог-платформам и дискуссионным площадкам на различную тематику.

• Постоянное посещение тематических встреч, изучение актуальных методов и практик позволяет нам постоянно быть на острие знаний в области гибкого управления проектами.

О нас

Наша компания постоянно развивается и растет. Мы предоставляем широкий спектр услуг, обеспечивающий прекрасный результат и положительное влияние на вашу деятельность. Если вы хотите с нами связаться, заполните контактную форму на нашем сайте.

Мы занимаемся вреднением гибких методологий в новые или уже существующие проекты Компании, обучением сотрудников применению различных Agile подходов и практик, объясняя, что стоит за каждой из них.

Поможем в формировании самодостаточных scrum-команд, примем непосредственное участие в работе команд в качестве скрам-мастера на территории Компании-заказчика в течение времени, необходимого для подготовки самостоятельной работы команды над проектом в дальнейшем. Окажем помощь сотрудникам в создании удобных способов взаимодействия друг с другом, развитие имеющихся практик и процессов через механизм inspect and adapt.

В целях более глубокого понимания принципов Agile-методологии проводим тренинги по Agile-тематике для всех заинтересованных сотрудников Компании-заказчика. Осуществляем мониторинг и систематизацию статистических данных, позволяющих понимать уровень зрелости сотрудников и организации в новой структуре и выявление имеющихся системных проблем.

Тренинги расчитаны на всех, кто планирует использовать Скрам в своей работе (в том числе и вне IT), вне зависимости от начального знакомства с фреймворком.

Мы даем как базовые основы Agile методологии и фреймворка Скрам, так и более глубокое знакомство, включая отдельные популярные практики.
Тренинги познакомят вас с основными принципами гибкой разработки, поможет взглянуть на Agile как на целостный подход и способ мышления, а не просто набор инструментов, систематизируют знания по основным принципам гибкой разработки, терминам, возможным подводным камням и дополнительным требованиям.

По окончании тренингов Вы сможете эффективно выстроить процесс работы одной Scrum команды и научиться решать проблемы команды.
Мы предлагаем различные форматы Скрам тренингов - от базовой вводной презентации на 2-3 часа до серии тренингов по знакомству со всеми активностями и практиками Скрама.

Скрам тренинги для команд

Как это происходит

В соответствии с духом гибкой методологии разработки, большинство активностей происходит в игровой манере, с использованием различных практик и средств фасилитации, по возможности не повторяя одни и те же форматы для различных событий.

Контакты

+7 921 773 31 39

info@sinara.spb.ru

пом. 4-Н, офис 104

пер. Слепушкина, 7 литер А

Санкт-Петербург

192177

Россия